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产业集团管理提拔培训月拉开序幕

工夫:2018/8/2 16:47:08 点击量:

81日上午,产业集团举行“管理提拔培训月”开班典礼。产业集团领导班子成员和集团总部部分职工在现场列席开班式,各成员企业领导班子成员、中层管理人员在视频分会场参与开班式。开班式由产业集团总经理祖登云主持。

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开班典礼上,产业集团董事长倪令亮作了发动发言。倪令亮指出产业集团建立以来,虽然运营功绩连立异高,可是根底管理仍旧单薄,成绩还很多;施行转型开展,艰难还许多;对标先辈企业,差异还很大。产业集团必需以强化培训为抓手,强化“三基”建立,从而增进管理提拔。倪令亮对做好培训月各项工作夸大了四个方面:一是要无视近况,从基层建设、根底管理、基本素质提拔“三基”抓起,补齐基层组织不力、根底管理单薄、基本功不踏实的短板,打牢根底。二是重新做起,以高强度培训打牢管理根底,保障稳步增加,破解开展困难;三是学以致用,处理管理瓶颈成绩,加强防备和抵抗风险的才能;四是顾惜时机,高质量完成培训进修使命,成为此后“自动进修、连续更新”的动力。

产业集团总经理祖登云在开班式总结时指出,展开管理提拔培训月活动,目标是经由过程高强度麋集培训,补上管理系列常识,夯实管理提拔的根底。他对举办妥培训月提出了三点要求:一要认真学习,强化培训质量,每期培训完毕后停止培训测验,并停止传递。二要学有所用,每期培训要摆设构造各成员企业停止经历交换,分离成绩并整改下一步事情。三要精心组织,集团总部要进一步做好组织协调事情,各成员企业要提早摆设好事情,通力合作,保障此次培训月顺遂举行。

开班典礼后,参与开班式部分职员经由过程视频集中学习了《团队困难怎么破—专家报告你本相》、《如何提高管理者的动作力》和《赢在施行》三个课程,启示参会管理人员强化团队建立和动作力、施行力,初次培训取得了优良的结果。

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产业集团管理提拔培训月是管理提拔创建活动一个组成部分,也是产业集团建立以来最大范围的集合培训。8月份培训月时期,每周摆设一个专题,别离展开行政管理、人力资源、财务会计、法律合同、安全投资、运营业务等专业知识培训,摆设参训有200多人次,特邀了行业内专业主干和培训机构专业教师停止现场讲课,采纳现场讲课与视频讲课相结合、现场讲座与室外拓展锻炼相结合的方法停止,加强培训结果。

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